Aus Substanz Stärke entwickeln!

Ich komme aus der industriellen Praxis. Aus Werkhallen, internationalen Standorten und Situationen, in denen Entscheidungen nicht vertagt werden konnten.

Ich habe Unternehmen im Wachstum geführt, restrukturiert und nach schweren Einschnitten wieder aufgebaut. Dabei hat sich eines immer wieder bestätigt: In den meisten Unternehmen ist deutlich mehr Substanz vorhanden, als ihre aktuelle Leistung erkennen lässt.

Diese Substanz freizulegen, ist meine Aufgabe. Dazu gehören klare Entscheidungen, Verantwortung vor Ort und eine Organisation, die auch dann funktioniert, wenn der Geschäftsführer nicht immer  im Mittelpunkt des Tagesgeschäfts steht. Strategien haben für mich erst dann einen Wert, wenn sie in der operativen Realität wirken.